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Formas de aumentar la eficiencia de tu empresa de logística de residuos

Los transportistas siempre jugaron un papel importante en la actividad económica del país, su labor era indispensable para el abastecimiento de las ciudades y la continuidad de los servicios esenciales, cuando varios otros sectores debieron parar debido a las condiciones de distanciamiento social impuestas por la pandemia del coronavirus.

Además del transporte de cargas y productos esenciales para nuestra vida, la labor de los transportistas de residuos también es fundamental para completar el ciclo de tratamiento y destinación, mejorando la calidad ambiental del país.

Por eso, te traemos algunos consejos para un mejor desempeño de tu empresa de residuos:

Estén atentos a las noticias de tu mercado

Dado que el transporte de residuos debe realizarse con precaución, responsabilidad y de conformidad con la legislación, seguir de cerca las leyes que regulan el sector de gestión y recogida de residuos, en particular las medidas gubernamentales a través de los sitios web oficiales de las agencias ambientales, puede ayudar a hacer una mayor decisión ágil y asertiva.

Estas acciones contribuyen significativamente al sano crecimiento del negocio. Además de permitir el enfoque y la dirección de las actividades, con una planificación estratégica bien estructurada todavía es posible tener respuestas más rápidas a los imprevistos, evitando gastos inesperados como multas y situaciones que pueden interrumpir el progreso de las actividades.

Escucha a tus conductores

Trabajar en conjunto con los conductores, escuchando sus demandas y necesidades, es una excelente oportunidad para estrechar lazos y garantizar el mejor servicio brindado.

Entrenamiento del equipo

Cuando inviertes en capacitación y desarrollo para tu equipo, posibilitas la mejora de tus procesos, tareas y actividades que interfieren directamente en el día a día del negocio. Además de traerte buenos resultados a largo plazo.

Esta es una forma de invertir en tu propia empresa, haciendo una comparación, sería como comprar un vehículo nuevo para tu empresa, te ayudará a mejorar tu productividad e incluso a reducir tus costos operativos. La gran diferencia es que aquí estás invirtiendo en las personas. 

Manutención preventiva

El mantenimiento preventivo puede ser un aliado para evitar que los vehículos se averíen en mitad de una ruta, retrasando las visitas y parando a los conductores a la espera de reparaciones.

Por lo tanto, es importante implementar un proceso de mantenimiento preventivo de flota para que tenga un control sobre el tiempo para realizar actividades preventivas para cada vehículo. Contribuyendo a la gestión del mantenimiento de una forma mucho más dinámica y eficiente, evitando gastos no programados y retrasos en los servicios. 

Tecnología aplicada a los negocios

A través de plataformas especializadas, como miResiduo, puedes, a través de un seguimiento en tiempo real, comprobar cuántas recolecciones se han realizadas, cuántas faltan y el motivo por el que no se completaron.

Otro ejemplo que podemos citar es que con la ayuda de la tecnología es posible medir y entender cuánto tiempo se tarda en realizar una ruta o una visita en un cliente.

Desde ahí se puede consultar información como: si el tiempo estimado para realizar una ruta será suficiente, kilometraje estimado para la ruta, cuántas recolecciones se realizan en el turno de la mañana y cuántas en los demás turnos. A medida que se realizan las recolecciones, el departamento financiero ya puede generar la prefacturación y detectar la posible generación de excedentes. 

Otra facilidad es la emisión de documentos legales, como los Certificados, reduciendo errores en la generación y pérdida de información. Su Cliente podrá tener acceso a datos, documentos e informes en tiempo real para garantizar la trazabilidad de los residuos recogidos. 

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