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Comprender el valor de la estrategia ESG

Es 2023 y el mundo de EHS continúa evolucionando radicalmente. Cambiar, operaciones de salud y seguridad aisladas -la estrategia ambiental, social y de gobierno (ESG) está aquí para movilizar las cosas y ayudar a cambiar nuestras perspectivas sobre cómo se considera EHS dentro de un negocio.

ESG se basa esencialmente en la idea de que el valor de una organización radica en algo más que el resultado final y que sus operaciones diarias afectan a múltiples partes interesadas. En pocas palabras, los factores ESG se refieren a todo lo relacionado con el negocio que no está estrictamente relacionado con los números. Estos factores son una variedad de influencias internas y externas que afectan tanto la percepción como el posicionamiento del negocio.

Los activos ESG, si bien son intangibles, se están volviendo cada vez más importantes para los inversores, creando evidencia de una ventaja competitiva significativa. Ya no es aceptable considerar solo métricas financieras; los inversionistas ahora también consideran el impacto de una empresa en el medio ambiente, sus empleados y las comunidades en las que opera.

Para los inversionistas, una estrategia sólida de ESG que complemente el EHS interno de una empresa es el nuevo estándar de oro. Para los líderes organizacionales, esto también tiene sentido comercial. Con ESG al frente y al centro, las organizaciones pueden acceder a mercados de alto crecimiento, invertir en activos a largo plazo y desarrollar una cultura que atraiga a los mejores talentos.

La investigación muestra claramente que las empresas con una sólida estrategia ESG se desempeñan mejor financieramente y también ven una tasa más baja de lesiones en el lugar de trabajo. Estadísticas como estas resaltan el vínculo claro entre la salud y la seguridad y ESG, asimismo, cómo la combinación de una estrategia ESG con prácticas de salud y seguridad simplificará el desempeño de la organización.

Los criterios ESG comenzaron como una iniciativa de la ONU, alentando a las empresas a considerar su impacto en estas áreas (ambiental, social y de gobierno) y centrarse en el riesgo más amplio de sus operaciones. 20 años después, los criterios ESG se han convertido en una amplia gama de métricas que representan un valor de más de 23 trillones de dólares.

Comprender lo que implica cada pilar ESG es extremadamente valioso para la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la maximización de la participación de las partes interesadas. Una estrategia sólida no solo atraerá a más inversionistas, sino que también ayudará a reducir el impacto que tiene como organización y mejorar los sistemas que hacen parte de ella.

ESG: ¿No es todo obvio?

Si bien muchos de estos factores son elementos inextricables de la práctica empresarial actual, a veces se pasan por alto cuando se trata de una planificación financiera fría y rígida. Entonces, quizás sea sorprendente saber que los inversores aplican factores ESG no financieros en su análisis para identificar riesgos materiales y oportunidades de crecimiento.

Puede parecer obvio a primera vista que las organizaciones deberían evaluar estas áreas dentro de su negocio, pero ahora también existe un incentivo para hacerlo desde una perspectiva de inversión. Hay áreas específicas en las que centrarse en los factores ESG ayuda directamente a crear valor, y descuidar estas áreas podría dañar la longevidad de la organización.

¿Qué aporte de valor generan directamente estos factores ASG?

  1. Crecimiento de primera línea

Al comprometerse con la sustentabilidad en toda su gama de productos o servicios, atraerá a una gama más amplia de clientes B2B o B2C y se mantendrá dentro de las regulaciones gubernamentales de cumplimiento. En última instancia, la sustentabilidad se está convirtiendo en una parte inherente de cómo hacemos negocios.

También aprovechará los mercados en etapa inicial y de alto crecimiento, mientras se beneficia simultáneamente del apoyo del gobierno (piense en los subsidios para vehículos eléctricos) que crean acceso a oportunidades de crecimiento. Hay un segmento cada vez mayor de clientes que están dispuestos a pagar un valor adicional por productos ecológicos y limpios demostrados. Cuantas más empresas se adhieran a ‘volverse ecológicas’ (volverse sustentables), más podrá expandirse este segmento de clientes.

Por otro lado, no adherirse a los estándares y regulaciones de sustentabilidad puede causar un daño irreparable a sus clientes existentes y a la reputación general de la marca.

  1. Atraer inversionistas Millennials

La próxima generación de inversores y trabajadores tiene un enfoque mucho mayor en la conciencia social y la autoconciencia global. Esta generación creció con la enseñanza de la crisis climática en las escuelas y fue testigo del surgimiento de un enfoque colectivo en el bienestar mental, el bienestar social y el valor de un ambiente de trabajo agradable y gratificante.

Como resultado, este grupo de edad más joven, que está pasando a roles de inversión significativos, representa un cambio en la mentalidad social hacia los negocios que valoran el impacto de una organización en muchos factores en lugar de un enfoque exclusivo en los números.

  1. Optimización de inversiones y activos

Cuando invierte en activos sostenibles a largo plazo en lugar de sus contrapartes que consumen mucha energía, está optimizando su práctica comercial con un pensamiento innovador a largo plazo.

Invertir en los activos de la empresa con una mentalidad sostenible mantiene el consumo de energía en la mente y garantiza que su empresa mire hacia el futuro. Es más probable que elija activos que consuman menos energía y duren más, trayendo beneficios a su empresa a largo plazo.

  1. Mayor productividad

Los empleados que trabajan para una organización con un fuerte propósito siempre estarán más motivados que aquellos que no lo hacen. El foco también está en el bienestar de los empleados, principalmente con una estructura interna de la empresa cuidadosamente pensada, además de incentivos para el bienestar, creando un ambiente donde las personas puedan ser apoyadas y, en consecuencia, más productivas.

Con una estructura interna fortalecida, oportunidades para el crecimiento individual y un enfoque de toda la empresa para minimizar el desperdicio y el daño ambiental, le aportará una fuerte reputación que atraerá a los mejores talentos.

  1. Viabilidad a largo plazo

Los líderes de ESG en todos los sectores han demostrado una mayor resiliencia durante la recesión de la pandemia mundial, demostrando un desempeño más sólido a largo plazo.

Las empresas proactivas y con visión de futuro entienden la necesidad de comunicar ESG dentro de su estrategia y propósito comercial y han demostrado un mayor rendimiento de ESG y mayores retornos de sus inversiones, menores riesgos y una mayor resiliencia durante la crisis.

Desde la perspectiva de un inversionista, centrarse en los factores ESG ayuda a minimizar el riesgo de inversión al eliminar empresas insostenibles con prácticas obsoletas y efectos secundarios potencialmente dañinos de su actividad operativa.

Pensar de manera proactiva en su propuesta ESG es una excelente manera de ver cómo estos factores pueden crear valor para su organización.

Con ESG viene la creación de valor exponencial, desde atraer a los mejores inversionistas, mantener a su gente feliz y saludable, hasta operar con integridad, protegiendo a su organización para el futuro, favoreciendo a las generaciones venideras.

FUENTE: https://www.ecoportal.com/blog/esgfactors

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